Les lettres maintenance d'Ingexpert

Juillet/Août 2004

BUDGET 2005: prévoyez du conseil en maintenance

 


    Vous préparez votre budget maintenance 2005 : n’oubliez pas d’y inscrire la ligne budgétaire CONSEIL en MAINTENANCE !

    Prévoyez l’intervention d’Ingexpert. Faites chiffrer vos besoins.

     

    Pourquoi ?

    • Anticiper
      Faite évoluer la stratégie de maintenance
    • Assurance
      Présentez des demandes d’investissement adaptées
    • Convaincre
      Faites passer votre discours maintenance auprès de la Direction
    • S’entourer
      Travaillez en équipe, chaque membre ayant un rôle bien défini

     

    Vous entourer c’est :

    • Abandonnez l’idée que vous aurez le temps de développer sereinement par vous-même une nouvelle stratégie
    • « Superviser » vos idées: nous vous aidons à trouver les mots pour exprimer votre vision
    • Profiter de l’expérience d’autres sites (nouvelles méthodes)
    • Etre plus convaincant
    • Bénéficier d’yeux extérieurs
    • Aboutir sereinement à un dossier complet, adapté à tous les services concernés par la maintenance : la Direction, le service maintenance, le service achats, le service exploitation.

     

    Pourquoi être conseillé ?

    • Pour être d’avantage crédible auprès de la Direction
    • Pour compléter ses connaissances
    • Pour formaliser des choses que l’on n’a pas le temps de faire soi même
    • Pour être mieux compris par ses collègues des autres services et surtout par les opérationnels de maintenance (spécificité Ingexpert)
    • Pour démontrer son dynamisme

        

    Mettez l'équipe Ingexpert à contribution:

    • Demandez-nous un devis budget : un devis budget
    • Pour quels sujets être conseillé: téléchargez le détail de l'activité Ingexpert ici (résumé ci-dessous)

         

         

        Sujets de conseil:

        ·   Externalisation de la maintenance / facility management

        • Détermination de gains
        • Rédaction de contrats d'externalisation

         ·   Stratégie de maintenance

        • Indicateur
        • tableau de bord
        • fiabilisation
        • plan de maintenance
        • Plan de progrès
        • Contrats (rémunération, rédaction, application)
        • Processus
        • Démarches, méthodes, outils (TPM, AMDEC)
        • Benchmarking

        ·   Gestion de stock de maintenance

        • Optimisation (externalisation, consignation)

        ·   Ingénierie :

        • Maintenance conditionnelle
          • analyse d'huile
        • Arrêt d'unité
        • bureaux d'étude
        • DESP/PED
        • Travaux neufs
        • Revue documentaire

        ·   Système d'information de la maintenance

        • GMAO
        • Gestion informatique contrats de maintenance

        ·   Formation  maintenance et travaux neufs

     

 

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