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Ingexpert est un cabinet de conseil et d'accompagnement du management de la maintenance (organisation + réalisation), adapté à votre secteur d’activité.
Différentes façons de nommer notre activité.
Une approche à la fois structurée et orientée résultats.
Ingexpert accompagne ses clients dans la définition du management de la maintenance : (re)définition de politiques, stratégies, processus, suivis. L’objectif est de construire une structure de management permettant de cadrer les améliorations recherchées.
Ingexpert assure le déploiement : évolution des connaissances, des pratiques, des structures, des outils informatiques (GMAO, GED) et de la documentation de maintenance. Cela se traduit par des préconisations concrètes et leur mise en œuvre.
Mettre en place des démarches, méthodes et outils, assurer la formation du personnel, mettre à jour la documentation, etc.
Les projets couvrent la maintenance interne mais aussi externalisée (sous-traitée, tierce maintenance). Tous les biens (équipements, infrastructures, réseaux) sont concernés, à l’exception des contrats informatiques.
Nos prestations démarrent généralement par un état des lieux (diagnostic) ou un audit, sauf lorsqu’il faut intervenir sur un sujet précis déjà décrit. Nous appliquons une méthodologie de travail spécifique et des outils adaptés.
Accès rapide aux supports PDF.
Positionnement clair : spécialisation et transparence.
Ingexpert n’est pas un cabinet généraliste qui sous-traite le conseil en maintenance.
Des expressions parfois “abstraites” (et souvent racoleuses) qui ne reflètent pas forcément un contenu concret.
Il s'agit souvent d’une compilation de termes qui “sonnent bien”. Ingexpert se positionne au contraire sur des termes concrets, pesés, et des actions vérifiables sur le terrain.
