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Missions d’audit

L’audit est un outil de diagnostic et d’amélioration du management de la maintenance. Il permet d’identifier les écarts, de comprendre leurs causes et de définir un plan d’action concret pour progresser.

Support
Coffret audit management maintenance

Définition du mot « audit interne »

Référence NF EN 13460 (2003).

Définition

Audit interne de maintenance selon NF EN 13460 (2003)

Liste des critères à vérifier indiquant la performance minimale requise et les résultats obtenus.


Notre approche

Un audit structuré, basé sur un référentiel Qualité.

Pour réaliser ses audits du management de la maintenance, INGEXPERT s’appuie sur un référentiel Qualité. Cette démarche est exigeante car :

  • il n’existe pas de définition totalement normée du management de la maintenance ;
  • beaucoup d’approches se limitent à une liste de méthodes/outils non exhaustive.

Chaque audit couvre le rapprochement de deux logiques pour atteindre une meilleure performance :

  • le management de la qualité en maintenance ;
  • le management de la maintenance par la qualité.
Résultat

Amélioration de la cohérence des pratiques, du dialogue avec les autres services, et de la collaboration avec d’autres sites/entreprises.


Déroulement d’un audit

Extrait synthétisé : 3 phases.

1) Phase préparatoire

  • choix du référentiel et collecte des documents ;
  • préparation du plan d’audit ;
  • information des équipes concernées.

2) Réalisation

  • examen de la situation sur le terrain ;
  • relevé des écarts et évaluation de leur impact ;
  • recherche des causes ;
  • partage des constats avec les équipes.

3) Exploitation

  • rapport final et restitution ;
  • plan d’action (corrections / améliorations) ;
  • audit de suivi si nécessaire.

Parlons de votre audit
Un échange rapide permet de cadrer le périmètre et les résultats attendus.
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