Vous êtes ici : Accueil Notre activité Méthodologie & démarches

Méthodologies et outils Ingexpert

Les méthodologies employées par Ingexpert sont basées sur les référentiels normatifs AFNOR et ISO, dans le respect du code des marchés publics lorsque nécessaire.

Principes méthodologiques

Des démarches adaptées à chaque profil de mission.

Référentiels normatifs

Application des normes AFNOR, ISO (X60, X50, ISO 9000…) et des cadres réglementaires en vigueur.

Adaptation au contexte

Les méthodologies sont ajustées selon le secteur, le périmètre technique et les objectifs stratégiques.

Approche structurée

Audit, diagnostic, plan de progrès, outils opérationnels et accompagnement terrain.


Outils et supports utilisés

  • Coffrets spécifiques : audit, stock, contrats, formation…
  • Serveur protégé et confidentiel pour projets collaboratifs
  • Bases de données prestataires & éditeurs de GMAO
  • Réglementation et normes maintenance (X60, ISO 9000…)
  • Contrats types de sous-traitance & documents contractuels (CCTP, CCAP…)
  • Dialogue compétitif & accompagnement appels d’offres
  • Plan de Gros Entretien et Renouvellement (PGE / PGER)
  • Questionnaires d’état des lieux & audit
  • Plan de progrès & amélioration continue
  • Analyse de risques
  • Définitions de postes types
  • Processus de remplacement d’une GMAO
  • Benchmarking financier des services maintenance
  • Outils de requalification et reclassification de stocks
  • Règles de nommage standardisées
  • Bordereaux de prix (BOP / BPU)
  • Procédures et processus structurés
  • Méthodes, outils et démarches détaillées

Positionnement Ingexpert

Transparence et spécialisation métier.

Point clé
  • Méthodologies éprouvées et documentées
  • Outils internes développés et maîtrisés
  • Approche terrain + cadre stratégique
  • Spécialisation exclusive en management de la maintenance