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Approche globale
La formation aborde la totalité des bonnes pratiques de façon structurée : politique maintenance, stratégie, processus, organisation, rôles et responsabilités.
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Formation au management de la maintenance
Un enseignement global des bonnes pratiques (référentiels qualité + situations concrètes) : politique & stratégie, processus, organisation, indicateurs, amélioration continue et plan d’actions.
Objectifs de la formation
Une vision cohérente du management de la maintenance.
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Référentiels qualité
Appui sur les référentiels ISO 9001, EN9100, IATF 16949 / ISO TS 16949, TL9000 et adaptation concrète au service maintenance.
Résultat attendu
Un cadre clair de management, un tableau de bord structuré et un plan d’actions priorisé.
Contenu (exemples de modules)
- Référentiels ISO et mise en pratique en maintenance
- Politique maintenance : objectifs, périmètre, priorités
- Stratégie maintenance : préventif / correctif / conditionnel
- Processus & organisation : rôles, interfaces, responsabilités
- Amélioration continue et pilotage du progrès
- Indicateurs essentiels et tableaux de bord
- Fonctions clés : stock, achats, contrats, sous-traitance
- Plan d’actions opérationnel et priorisation
Livrables possibles
Supports concrets et directement exploitables.
Inclus
- Support de formation + checklists bonnes pratiques
- Trame de politique & stratégie maintenance adaptable
- Modèle d’indicateurs et tableau de bord type
- Plan d’actions priorisé (quick wins + structurant)