Conseil Maintenance industrielle Expert MAINTENANCE

 

Conseil,   formation,   expertise pour le management de la maintenance


Accompagnement de votre management de la maintenance industrielle, SAV, BTP, tertiaire, transport, biomédicale, énergie par le conseil, le coaching et l'ingénierie : audit, formation, contrats, fiabilisation, progrès, etc.


Notre activité

Spécialiste en maintenance
 Nos missions type
    Politique: organisation /stratégie /objectif
    Bonnes pratiques - Améliorations
    Gestion de stock
    Contrats
    Fin de vie de contrat
    Audit
    GMAO
    Transfert de savoir faire
    Coaching
     Fiabilisation
    Méthodes maintenance
    Réalité virtuelle
    SdF - SLI
 Nos formations

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Politique de maintenance : Objectifs - stratégie - organisation

 

Nous vous accompagnions dans la définition (ou la mise à jour) de votre politique de maintenance. Celle-ci s'applique à votre organisation interne ainsi qu'à votre sous-traitance.

La société Ingexpert s'appuie sur des compétences organisationnelles, techniques et juridiques.

Les objectifs et la stratégie sont définis pour en conformité avec les recommandations Qualité. Les objectifs seront utilisés pour définir l'organisation requise et les améliorations attendues.

(Ré)organisation du service maintenance

- Définition politique (stratégie, objectifs) ;
- Définition organisation du service ;
- Définition des processus (et éventuellement mise à jour de la cartographie des processus) ;
- Définition de procédures ;
- Définition des fiches de fonction ou de poste.

Sous-traitance de la maintenance (prestation de service, externalisation)

- Définition de la politique de sous-traitance ;
- Rédaction des cahiers des charges de consultation des prestataires de service ;
- Définition des objectifs de fonctionnement des contrats ;
- Définition de plans Qualité de prestation de service ;
- Rédaction de contrats de prestation de service :
   -   Type: contrats de moyens ou de résultat ;
   -   Rémunération: forfait, mini-forfaits, bordereaux points, attachement, dépense contrôlée, coût cible, dépense plafonnée, cost en fee ;
- Accompagnement des consultations de choix des prestataires de service ;
- Suivi des contrats de maintenance (voir le paragraphe Améliorations)

Amélioration continue

Ingexpert vous accompagne dans l'évolution de votre management en utilisant les outils de progrès, les référentiels Qualité. Pour mener à bien ces missions, nous avons des interlocuteurs variables dont voici un exemple :

- Ingénieur ou coordinateur Amélioration Continue et Performance Industrielle ;
- Chef du Bureau du Progrès Permanent ;
- Directeur de Transformation et Conduite du Changement.