Les indicateurs

Cd	Coût défaillance
Cip	Coût intervention préventive
Cic	Coût intervention corrective
MTBF	Moyenne des temps de bon fonctionnement
TTR	Durées d’interventions
MTTR	Moyenne des durées d’intervention
N	Nbre de pannes enregistrées
TBF	Durées de bon fonctionnement

Le processus travaux

glossaire processus

Les sigles généraux

TSVA	Taux Spécifique de la Valeur Ajoutée
CCTS	Cahier des Charges Technique Spécifique (ou CCS)
CCTG	Cahier des Charges Technique Général (ou CCG)

Méthodes et outils de maintenance
Rem: volontairement mélangés car il est parfois difficile de se mettre d'accord sur le partage méthode / outil

AMDEC	Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité
WCM	Word Class Manufacturing
MBF	Maintenance Basée sur la Fiabilité
RCM	Reliability centered maintenance
TPM	Total Productive Maintenance
Benchmarking	Moyen de comparaison quantitatif et/ou qualitatif de performances avec un référentiel.
Pareto	80% des problèmes sont liés à 20% des situations: l'application graphique permet d'isoler simplement les 20%.

Divers

TRS	Taux de rendement synthétique
LCC	Life Cycle Cost (coût du cycle de vie)
DTE	Document Technique d’équipement
PQE	Plan qualité d’un équipement

Les interventions

Ips	Intervention préventive systématique
Imc	Intervention de maintenance corrective

Nouvelle terminologie liée aux équipements sous pression (selon APAVE)

Nouvelle	Ancienne
Exploitant	Propriétaire ou exploitant
Inspection périodique	Visite périodique
Vérification intérieur et extérieure	Visite intérieure ou extérieure
Requalification	Réépreuve
CR d'inspection	Rapport de visite
PV de requalification périodique	PV ou certificat d'épreuve
Intervention	Réparation, modif.
Dossier de suivi	Registre d'entretien
Déclaration de mise en service	Déclaration préfectorale
Equipement sous pression	Appareil à pression
Contrôle de mise en service	Contrôle initial

<a href="doc_theorie_maintenance__gmao.htm">Ingexpert</a> Augmentez la fiabilité, la disponibilité de vos équipements et l'efficience du management de votre maintenance industrielle, tertiaire, BTP et biomédicale par le biais de conseils, d'accompagnements et de fiabilisation. Sur la base d'états des lieux ou d'audits, Ingexpert vous conseille en maintenance industrielle, tertiaire, BTP, biomédicale externalisée ou non. La société Ingexpert est un cabinet de conseil en maintenance. Elle vous conseille pour le management et la fiabilisation. Les missions sont résumées à la suite. </a> A - Organisation stratégie 1 - Réorganisation des services définition organisation du service / processus définition fiches de fonction définition politique et stratégies 2 - Sous-traitance de la maintenance rédaction des cahiers des charges rédaction de contrats de moyen ou de résultat accompagnement de consultation suivi des contrats de maintenance B - Bonnes pratiques 1 - Définition, audit, rédaction, revue plans de progrès / schémas directeurs plans de maintenance gammes / modes opératoires bordereaux points indicateurs / tableaux de bord 2 - Mise en place, application démarches, méthodes (TPM, AMDEC, ...) solutions logicielles (GMAO, systèmes experts) C - Ingénierie maintenance optimisation de la gestion de stock / mutualisation gestion des pièces de rechange inventaire d’équipements / étiquetage évolution de la disponibilité / fiabilisation maintenance conditionnelle (analyse vibratoire, d’huile, …) réception d’installation documentation technique des équipements arrêt d’unité réception d’installation rétrofit / reingeneering D - Qualité plan qualité adapté contrat audit E - Juridique conseil d'un avocat Formations spécifiques Les méthodologies sont adaptées à chaque profil de mission. Elles s'appuient sur de très nombreux outils dont voici une énumération : * Pack antivirus * Serveur protégé et confidentiel pour les projets collaboratifs (notamment d'achats) * Bases de données multiples avec diffusion automatique (prestataires de maintenance, éditeurs de GMAO, etc.) * Règlementation et normes de maintenance (X60, X50, ISO 9000) * Cours pour de multiples formations * Contrat de sous-traitance type, programme fonctionnel, cahier des charges de sous-traitance ou d’externalisation (CCTP, CGA, CCAP, DPGF, Périmètre, clause administratives générales et juridiques, clauses spécifiques, Acte d’engagement, etc…) * Dialogue compétitif * Questionnaires d'état des lieux et d'audit * Plan de progrès, plan d’amélioration * Analyse de risque * Définitions de poste type * Processus de remplacement d'une GMAO * Benchmarking financier des services de maintenance * Outil informatique de requalification (ou re-nommage ou re-caractérisation) d'articles de stock * Outil informatique de reclassification d'articles de stock * Règles de nommage type * Bordereaux de prix (BOP) et BPU * Procédure et Processus * Etc # Divers , * . Formation maintenance, * . Normes maintenance, * . Habilitations du personnel, * . Prestataires de maintenance, * . Bibliographie, * . Lettres Ingexpert, * . Portail, # Théorie de la maintenance , * Définitions, * Glossaire , * Indicateurs de maintenance, * Management (hommes) . * Fonctions. * Processus, * Niveaux , * GMAO, * Equipements, * Méthodes et outils , * Fiabilité, * Les contrats de maintenance, * Gestion de stock, * Dossiers DESP / PED, * Les équilibres, * LCC: coût global, * Plan de maintenance,