GMAO
La
Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur est constituée d’une base de
données (historique) qui est alimentée par le personnel de maintenance via un
formulaire. Des pannes sont mises en mémoire pour certains équipements
(date, temps passé, intervenant, matériel remplacé, etc).
La
base de l’historique est l’inventaire des équipements: appelé découpage
fonctionnel.
Chaque
GMAO est personnalisée selon les besoins spécifiques d’exploitation de
l’historique ou le fonctionnement d’un site.
A - Des
questions à se poser
Avant
de faire l'acquisition d'une GMAO, il est nécessaire de se poser toutes les
questions appropriées.
·
Découpage fonctionnel : jusque sur
quelle plus petite partie d'équipement faut-il travailler ?
·
Historiques : jusqu’à quel
niveau de panne faut-il aller? Par exemple, faut-il enrichir la GMAO des
« micros-pannes »? Tous les équipements sont-ils concernés ?
·
Etc...
Les
renseignements fournis à la GMAO seront fonction des informations que l’on
souhaite exploiter ultérieurement. Il est donc nécessaire de connaître sa
politique de maintenance et plus particulièrement le rôle du service méthode
Des
réponses à toutes les questions naîtra la définition de la GMAO, qui
sera traduite en cahier des charges destiné à l'acquisition de l'outil
approprié.
B - Le plan de
maintenance
Le
plan de maintenance regroupe les intentions d’intervention de maintenance
préventive (et non corrective au sens de la normalisation). Il est maintenant
couramment intégré à la GMAO. Ainsi ce qui est planifié est rappelé par la GMAO
(alarmes). Aux opérateurs ensuite d’informer la GMAO de ce qui a été découvert
sur le terrain et ce qui a été réellement fait.
Il
existe des outils pour la constitution du plan (méthodologies, arbres de prises
de décision, abaques) mais la base de sa réalisation est liée à l’exploitation des historiques maintenance et des statistiques.
Il
doit être mis à jour dès que le contexte change (taux d’engagement, produit
fabriqué, etc…).
C - Les démarches pour
la mise en place d'une GMAO:
1 - Réalisation du
cahier des charges (surtout définir le besoin)
o Volume
de l'inventaire matériels à maintenir et documents d'équipement à informatiser
o Degré
de sophistication du logiciel (plus il est performant plus il est complexe à
utiliser)
o
Statistiques: calculs à réaliser, niveau de diagnostic souhaité, exportation du
fichier vers Excel par exemple, etc.
o
Personnes qui sont appelées à l'utiliser: situation géographique, niveau en
informatique, service de rattachement
o
Définir les éditions que l'on souhaite réaliser
o
Niveau de complexité de l'environnement industriel: simple ou multi site, un ou
plusieurs magasins, etc...
o
Mise en réseau souhaitée (SQL, SAP, etc...)
o Définir
le budget à allouer (hard (matériel) et soft (logiciel), formation,
maintenance)
o Définir
le temps alloué à la mise en place (installation, formation, soutien extérieur)
o Définir
le préventif à suivre (plan de maintenance)
o Définir
le suivi magasin à réaliser
o Définir
les documents (et leurs contenus) utiles au déroulement du processus de
maintenance (Avis, DT, AT, etc) y compris sécurité
(permis de feu, consignations CO2, etc...)
o Recenser
les outils en place (GMAO existante, saisie papier ou Excel des interventions),
définir s'il faut les exploiter
o Définir
le suivi informatique pour la bonne exploitation du logiciel (mise en place,
maintenance hard et soft)
o Définir
les moyens de sauvegarde et d'archivage
2 - Choix du logiciel
o Développement
spécifique ou achat d'un logiciel
o Orientation
vers 1 logiciel ou un ensemble de logiciel (GMAO, graissage, gestion stock)
avec les interfaces nécessaire
o Choisir
un prestataire de service informatique si pas de compétences informatiques en
interne
3 - Mise en place
o Installation
hard et soft
o Essais
4 - Formation du personnel
Les
formations à prendre en compte sont les suivantes :
o Formation
générale à l'informatique (système d'exploitation Windows par exemple)
o Formation
spécifique au logiciel
o Remise
d'un cours à chaque personne
o Veiller
à ce que les personnes exploitent leurs nouvelles connaissances très rapidement
après la formation, prévoir période d'accompagnement
5 - Utilisation / Exploitation de la GMAO
Au préalable:
o Saisie
de l'inventaire COMPLET du matériel
Utilisation de la
GMAO:
o Saisie
des Demandes d'Intervention et des Ordres de Travaux
o Saisie
des comptes rendus d'intervention et clôture
o Saisie
des alarmes pour les interventions préventives
o Autres
saisies
o Réalisation
/ éditions des statistiques (indicateurs, Pareto, etc...)
o Archivages/sauvegardes