Conseil et accompagnement en maintenance industrielle, tertiaire, BTP, transport et biomédicale: cabinet INGEXPERT

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Les lettres Ingexpert vous permettent de mieux nous connaître autour de sujets maintenance concis et concrets.
Vous pouvez les retrouvez ici:

Lettre octobre 2008: Faire évoluer votre maintenance
Lettre janvier 2008: Vœux pour la nouvelle année
Lettre octobre 2007: Standardisation des offres des prestataires de service de maintenance
Lettre mai 2007: Europe et Qualification des personnels de maintenance
Lettre janvier 2007: Vœux pour la nouvelle année
Lettre novembre 2006: Ingexpert à la tête de la normalisation
Lettre septembre 2006: indicateur spécifique à la maintenance
Lettre juin 2006: la maintenance face aux problèmes d'aujourd'hui
Lettre mars 2006: Article Ingexpert (marché de la maintenance) paru dans Maintenance et Entreprise
Lettre janvier 2006: vœux pour la nouvelle année
Lettre decembre 2005: externalisation: allez-vous réaliser des économies en externalisant ?
Lettre juin 2005: ARRETS 05 + commentaire article Usine Nouvelle
Lettre mai 2005: externalisation: quel prestataire choisir ?
Lettre janvier 2005: vœux et nouveautés
Lettre octobre 2004: spécial salon de la maintenance
Lettre aout 2004: budget 2005
Lettre mai 2004: des ratios pour se donner des idées
Lettre décembre 2003 / janvier 2004: vœux
Lettre octobre 2003: salon maintenance 2003
Lettre septembre 2003: l'AMDEC
Lettre juillet 2003: la directive européenne 97/23/CE
Lettre juin 2003: benchmarking: un ratio à l'étude; gain de temps facilement maîtrisable

<a href="doc_lettres_liste_ingexpert_maintenance.htm">Ingexpert</a> Augmentez la fiabilité, la disponibilité de vos équipements et l'efficience du management de votre maintenance industrielle, tertiaire, BTP et biomédicale par le biais de conseils, d'accompagnements et de fiabilisation. Sur la base d'états des lieux ou d'audits, Ingexpert vous conseille en maintenance industrielle, tertiaire, BTP, biomédicale externalisée ou non. La société Ingexpert est un cabinet de conseil en maintenance. Elle vous conseille pour le management et la fiabilisation. Les missions sont résumées à la suite. </a> A - Organisation stratégie 1 - Réorganisation des services définition organisation du service / processus définition fiches de fonction définition politique et stratégies 2 - Sous-traitance de la maintenance rédaction des cahiers des charges rédaction de contrats de moyen ou de résultat accompagnement de consultation suivi des contrats de maintenance B - Bonnes pratiques 1 - Définition, audit, rédaction, revue plans de progrès / schémas directeurs plans de maintenance gammes / modes opératoires bordereaux points indicateurs / tableaux de bord 2 - Mise en place, application démarches, méthodes (TPM, AMDEC, ...) solutions logicielles (GMAO, systèmes experts) C - Ingénierie maintenance optimisation de la gestion de stock / mutualisation gestion des pièces de rechange inventaire d’équipements / étiquetage évolution de la disponibilité / fiabilisation maintenance conditionnelle (analyse vibratoire, d’huile, …) réception d’installation documentation technique des équipements arrêt d’unité réception d’installation rétrofit / reingeneering D - Qualité plan qualité adapté contrat audit E - Juridique conseil d'un avocat Formations spécifiques Les méthodologies sont adaptées à chaque profil de mission. Elles s'appuient sur de très nombreux outils dont voici une énumération : * Pack antivirus * Serveur protégé et confidentiel pour les projets collaboratifs (notamment d'achats) * Bases de données multiples avec diffusion automatique (prestataires de maintenance, éditeurs de GMAO, etc.) * Règlementation et normes de maintenance (X60, X50, ISO 9000) * Cours pour de multiples formations * Contrat de sous-traitance type, programme fonctionnel, cahier des charges de sous-traitance ou d’externalisation (CCTP, CGA, CCAP, DPGF, Périmètre, clause administratives générales et juridiques, clauses spécifiques, Acte d’engagement, etc…) * Dialogue compétitif * Questionnaires d'état des lieux et d'audit * Plan de progrès, plan d’amélioration * Analyse de risque * Définitions de poste type * Processus de remplacement d'une GMAO * Benchmarking financier des services de maintenance * Outil informatique de requalification (ou re-nommage ou re-caractérisation) d'articles de stock * Outil informatique de reclassification d'articles de stock * Règles de nommage type * Bordereaux de prix (BOP) et BPU * Procédure et Processus * Etc # Divers , * . Formation maintenance, * . Normes maintenance, * . Habilitations du personnel, * . Prestataires de maintenance, * . Bibliographie, * . Lettres Ingexpert, * . Portail, # Théorie de la maintenance , * Définitions, * Glossaire , * Indicateurs de maintenance, * Management (hommes) . * Fonctions. * Processus, * Niveaux , * GMAO, * Equipements, * Méthodes et outils , * Fiabilité, * Les contrats de maintenance, * Gestion de stock, * Dossiers DESP / PED, * Les équilibres, * LCC: coût global, * Plan de maintenance,