Conseil et accompagnement en maintenance industrielle, tertiaire, BTP, transport et biomédicale: cabinet INGEXPERT

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QUI SOMMES NOUS ?

Guillaume Laloux

Monsieur Laloux est gérant fondateur de la société Ingexpert.

Expert en management de la maintenance industrielle, tertiaire, biomédicale et transport.

Profil

Ingénieur des Mines de Douai
- il possède toutefois également un DUT en Génie Mécanique et un CAP de dessinateur industriel

Ancien Président de la commission de normalisation de la maintenance

Formé à l’expertise judiciaire près le TGI d’Aix en Provence

Auteur de publications dont le livre « Management de la maintenance », AFNOR 2009.

Etat civil

Né en 1968 il a un enfant.

Parcours professionnel

34 ans à aujourd’hui : gérant de la société Ingexpert

25 ans à 34 ans : Directeur technique, responsable ingénierie, responsable maintenance dans les industries chimique, pharmaceutiques et transformation de matières plastiques

Remarque :

· service militaire civile en tant qu’enseignant en Nouvelle-Calédonie

· projet de fin d’études de 6 mois au Brésil

Intérêts

Inventeur (dépôt de brevets)

Triathlète et cycliste

Voyages (USA, Bali, Singapore, Australie, Maroc, Nouvelle-Calédonie, Tahiti, Bolivie, Pérou, Croatie, Portugal, Espagne, Allemagne, Italie, Suisse, Belgique, Gabon)

<a href="doc_activite_maintenance_qui_sommes_nous__gerant.htm">Ingexpert</a> Augmentez la fiabilité, la disponibilité de vos équipements et l'efficience du management de votre maintenance industrielle, tertiaire, BTP et biomédicale par le biais de conseils, d'accompagnements et de fiabilisation. Sur la base d'états des lieux ou d'audits, Ingexpert vous conseille en maintenance industrielle, tertiaire, BTP, biomédicale externalisée ou non. La société Ingexpert est un cabinet de conseil en maintenance. Elle vous conseille pour le management et la fiabilisation. Les missions sont résumées à la suite. </a> A - Organisation stratégie 1 - Réorganisation des services définition organisation du service / processus définition fiches de fonction définition politique et stratégies 2 - Sous-traitance de la maintenance rédaction des cahiers des charges rédaction de contrats de moyen ou de résultat accompagnement de consultation suivi des contrats de maintenance B - Bonnes pratiques 1 - Définition, audit, rédaction, revue plans de progrès / schémas directeurs plans de maintenance gammes / modes opératoires bordereaux points indicateurs / tableaux de bord 2 - Mise en place, application démarches, méthodes (TPM, AMDEC, ...) solutions logicielles (GMAO, systèmes experts) C - Ingénierie maintenance optimisation de la gestion de stock / mutualisation gestion des pièces de rechange inventaire d’équipements / étiquetage évolution de la disponibilité / fiabilisation maintenance conditionnelle (analyse vibratoire, d’huile, …) réception d’installation documentation technique des équipements arrêt d’unité réception d’installation rétrofit / reingeneering D - Qualité plan qualité adapté contrat audit E - Juridique conseil d'un avocat Formations spécifiques Les méthodologies sont adaptées à chaque profil de mission. Elles s'appuient sur de très nombreux outils dont voici une énumération : * Pack antivirus * Serveur protégé et confidentiel pour les projets collaboratifs (notamment d'achats) * Bases de données multiples avec diffusion automatique (prestataires de maintenance, éditeurs de GMAO, etc.) * Règlementation et normes de maintenance (X60, X50, ISO 9000) * Cours pour de multiples formations * Contrat de sous-traitance type, programme fonctionnel, cahier des charges de sous-traitance ou d’externalisation (CCTP, CGA, CCAP, DPGF, Périmètre, clause administratives générales et juridiques, clauses spécifiques, Acte d’engagement, etc…) * Dialogue compétitif * Questionnaires d'état des lieux et d'audit * Plan de progrès, plan d’amélioration * Analyse de risque * Définitions de poste type * Processus de remplacement d'une GMAO * Benchmarking financier des services de maintenance * Outil informatique de requalification (ou re-nommage ou re-caractérisation) d'articles de stock * Outil informatique de reclassification d'articles de stock * Règles de nommage type * Bordereaux de prix (BOP) et BPU * Procédure et Processus * Etc # Divers , * . Formation maintenance, * . Normes maintenance, * . Habilitations du personnel, * . Prestataires de maintenance, * . Bibliographie, * . Lettres Ingexpert, * . Portail, # Théorie de la maintenance , * Définitions, * Glossaire , * Indicateurs de maintenance, * Management (hommes) . * Fonctions. * Processus, * Niveaux , * GMAO, * Equipements, * Méthodes et outils , * Fiabilité, * Les contrats de maintenance, * Gestion de stock, * Dossiers DESP / PED, * Les équilibres, * LCC: coût global, * Plan de maintenance,